Vorbim despre o regie care realizează lucrările de reparaţii la drumurile județene, care în timpul iernii a efectuat lucrări de deszăpezire pe 4 loturi de drumuri județene şi care, la o cifră de afaceri de 37.000.000 ( milioane ) lei a avut un profit de 48.000 (mii) lei. Adică un profit de 0,127%! Multe sunt motivele acestui profit „exorbitant”, dar astăzi ne vom referi la organigrama regiei.
Discutăm de o unitate de construcții unde baza o constituie personalul direct productiv. Şi totuși, în anul 2012, la un număr mediu de 358 angajați, regia are 115 personal tesa. Adică, în mod clar, pe lângă contabile, secretare, este plin de „tăietori de frunze la câini”. Mai simplu, din 358 de angajați, doar 243 sunt muncitori, restul de 32% nu sunt direct productivi.
Ne intrebăm ce sumă din totalul cheltuielilor cu salariile revin celor care chiar execută lucrările. Menționăm că în anul 1012, totalul cheltuielilor de personal s-a ridicat la peste 10.000.000 (milioane) lei, ceea ce reprezintă 27% din bugetul total de venituri al regiei.